5月21日，機械總院集團在京召開2021年度財務(wù)工作會，會議采用現(xiàn)場與視頻相結(jié)合的形式。集團黨委書記、董事長王德成，總會計師、總法律顧問李連清出席會議并講話。各單位分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人等共計60余人參加了會議。會議由集團財務(wù)管理部部長姚秋蓮主持。

會上，李連清作了題為《深化業(yè)財融合 提升管控能力助力總院集團持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展》的報告。報告系統(tǒng)全面總結(jié)了上年度及“十三五”期間集團財務(wù)工作，分析了當(dāng)前形勢和存在問題，并統(tǒng)籌安排2021年度及“十四五”期間重點工作任務(wù)。李連清強調(diào)，集團財務(wù)工作要主動適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，貫徹新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，注重管理創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，強化業(yè)財融合，不斷優(yōu)化財務(wù)管理體系、提升管理能力，為集團持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障。

為從源頭解決管理短板、破解發(fā)展瓶頸、防范經(jīng)營風(fēng)險，針對董事長前期提出的“八大專題研究內(nèi)容”要求，集團財務(wù)制定了“業(yè)財融合與大合規(guī)管理”推進(jìn)方案，并由財務(wù)部長姚秋蓮進(jìn)行了宣貫。會上，姚部長系統(tǒng)闡述了方案制訂的背景和意義，分析了當(dāng)前的管理現(xiàn)狀與問題，明確了階段性任務(wù)目標(biāo)，強調(diào)了工作原則及保障機制。財務(wù)管理部部長助理丁娜重點分析了2020年決算存在的問題及整改建議，通報了2021年1-4月經(jīng)濟運行情況。

集團黨委書記、董事長王德成充分肯定了集團財務(wù)系統(tǒng)2020年所取得的成績，并結(jié)合當(dāng)前形勢和集團總體工作，提出了三點意見。一是堅定信心，穩(wěn)中求進(jìn)，緊盯發(fā)展目標(biāo)任務(wù)不放松。要求各單位正視風(fēng)險和挑戰(zhàn)，把握優(yōu)勢和機遇，把風(fēng)險挑戰(zhàn)估計得更充分一些，把對策措施考慮得更周全一些，把工作部署落實得更扎實一些，以敢打必勝的精神爭取實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。二是高度重視，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅定實施集團“十四五”規(guī)劃。要求大家認(rèn)真貫徹十九屆五中全會精神，研究學(xué)習(xí)集團“十四五”規(guī)劃及財務(wù)職能規(guī)劃，并細(xì)化具體措施和實施路徑，助力實現(xiàn)“雙倍增”戰(zhàn)略目標(biāo)。三是勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，做集團改革發(fā)展生力軍。要求財務(wù)人員特別是負(fù)責(zé)人提升職能定位，解放思想、開拓創(chuàng)新，要敢于發(fā)言、善于溝通、積極建議，做政治要求的踐行者、做高質(zhì)量發(fā)展的推動者、做職業(yè)道德的堅守者，為集團發(fā)展服好務(wù)、理好財、當(dāng)好家。