為學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，落實黨中央、國務(wù)院深入實施改革三年行動的重大決策部署，全面檢視集團改革任務(wù)完成情況，對深化推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理進(jìn)行再部署、再推進(jìn)，以考核評估檢驗和強化改革三年行動落實成效，11月19日，中國機械總院在京召開改革三年行動推進(jìn)會暨深化任期制契約化再部署會議，集團黨委書記、董事長王德成及集團全體班子成員出席會議，會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記王西峰主持。

集團戰(zhàn)投部作《國資委改革精神傳達(dá)及集團改革三年行動進(jìn)展情況通報》，傳達(dá)了國資委《以考核評估檢驗和強化國企改革三年行動落實成效》月例會和翁杰明副主任講話精神，通報了截至到10月底集團及各單位改革三年行動進(jìn)展情況，并對下一步改革工作進(jìn)行了部署。

為深化推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，集團有關(guān)改革支撐機構(gòu)“康智咨詢”總經(jīng)理佟虎作《集團任期制契約化管理實施方案介紹》專題培訓(xùn)，介紹了集團任期制契約化方案實施的背景、目的和計劃安排，從任期管理、契約管理、監(jiān)督管理等3個維度9個方面詳細(xì)講解了集團任期制契約化實操環(huán)節(jié)的要點。集團計劃在12月底前組織完成各級子企業(yè)的經(jīng)理層成員任期制和契約化簽約。

集團黨委書記、董事長王德成作會議總結(jié)，就全面完成改革三年行動年度工作目標(biāo)，深入開展任期制契約化管理提出三點意見：一是要強化使命擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)任期制契約化落實落地，實現(xiàn)“雙倍增”責(zé)任層層壓實。要深刻認(rèn)識推行任期制和契約化的重大意義，以硬約束確保實現(xiàn)“十四五”基本目標(biāo)的底線，以強激勵全面實現(xiàn)“十四五”摸高目標(biāo)的挑戰(zhàn)。二是要強化攻堅克難，促進(jìn)重點任務(wù)落實落地，確保改革年度目標(biāo)全面完成。要加快構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，全面深化市場化運營機制，積極探索改革創(chuàng)新舉措。三是強化考核評估，促進(jìn)改革成效落實落地，激發(fā)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。要完善機制強化考核評價，對標(biāo)對表補足短板弱項，層層穿透確保改革實效。

集團領(lǐng)導(dǎo)、總助級干部、職能部門全體中層干部，各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，三級及以下單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計300余人通過現(xiàn)場或視頻會議形式參加了本次會議。