郭瑞，2018年9月入黨，現任專用電路事業部副總經理。
 

強于擔當，彰顯作用
 

郭瑞同志先后在南京十四所、大唐電信、杭州長江汽車、珠海銀隆、天津捷威、山東航天威能、北汽鵬龍等多個客戶多期項目的市場拓展、項目管理、現場調試、項目驗收中發揮了重要作用，其自擔任事業部系統工程部副部長以來，積極落實事業部市場開發戰略，努力打造新能源汽車動力電池主業，第一時間加入了部門的專職市場人員序列，提出了“緊盯一線客戶，高標準鍛煉隊伍；抓住二線客戶，創造實際價值”的市場開發策略，實現了從項目負責人向市場負責人的跨越。該同志在事業部擔任總經理助理、市場部部長期間，主要負責市場拓展及項目全流程管理工作，期間完成了新能源“三電”、金融、結構式建筑等行業的項目跟進，組織項目投標近40個，逐步增強市場拓展經驗，培養市場方案及商務專職人員，牽頭負責或參與實施的項目累計合同額達1.95億元，牽頭負責或參與市場開發的項目累計合同額達3.06億元。
 

團結隊伍，攻克難關
 

在杭州長江汽車電池包系列項目現場，郭瑞同志作為現場負責人與同事精誠團結，工作繁重、工期緊迫、環境惡劣，項目初期入廠基建條件的艱苦和工作的壓力沒有打消團隊的意志，反而激發了大家昂揚的斗志，項目團隊雖然與廠房基建人員一樣蹲在地上吃著午飯，也同樣有滋有味。郭瑞同志總是在第一線刻苦鉆研技術，與客戶溝通項目進度，帶領同事一起攻堅克難。在安裝調試過程中，設計的偏差、產品的變更，機械加工的誤差、供貨商的貨期、物流的周期，給團隊的調試工作帶來了各種的難題，項目團隊苦心鉆研、虛心求教，團隊上下抱著問題不解決不下班的心態，不分晝夜，力爭項目節點。在團隊的共同努力下，產線設備接受了一輪一輪的重要參觀考驗。該項目現場實施過程經歷了電池包起火緊急事件，郭瑞同志在事件發生第一時間做出冷靜判斷，將現場相關人員組織安頓好后立刻向上級匯報、與客戶協作，同相關部門溝通，在危險面前，憑借大無畏的精神，他與相關人員協商后一同進入冒著濃煙的車間，最終成功控制住了火勢，幫助客戶最大限度地減少了直接損失，保證了集體利益。郭瑞同志憑著對工作的熱情、高度的責任感、蓬勃的朝氣、扎實的理論知識、豐富的現場經驗，成為了青年職工的楷模，憑借“不負青春，不負夢想”的信念深深感染著每一位團隊成員，大家擰成一股繩將困難一一化解，保證了項目的順利推進，為后續項目的實施培養了新生力量，也為團隊戰斗力的不斷增強打下了堅實的基礎。
 

發揮優勢，助力發展
 

2017年春節后，我方收到珠海銀隆新能源股份有限公司對于鋰電池裝配生產線的市場信息，郭瑞作為最早加入此項目的市場骨干，跟進珠海銀隆新能源模組組裝及Pack線項目，為了與客戶及時有效的溝通，他沒有周末、沒有假期，常駐珠海4個月，同客戶進行技術方案交流與苛刻的商務談判，充分發揮自己的綜合優勢、實干巧干。在這個過程中，我方先后經過10多輪技術談判與15次商務對接，與國內13家裝備自動化公司經過3輪激烈競爭，最終憑借項目組高性價比的技術方案和扎實的鋰電池裝配工藝基礎，于2017年6月順利中標，一舉取得了部門市場工作的最好成績，單體合同額居公司當時已簽項目第2位。該項目為客戶提供了包括自動裝配生產線、物流倉儲及MES系統在內的智能制造車間級的一攬子解決方案，成為了公司在新能源汽車鋰電池裝配領域的里程碑項目，奠定了北自所在該行業里的領先地位，也標志著項目團隊經過多年的磨練，終于成長為行業團隊中的佼佼者。截止2020年12月，郭瑞同志作為主要項目負責人先后帶領項目團隊完成了項目實施、項目驗收、項目回款等全部工作，期間始終主導把控項目進度與商務對接工作，努力打造精品工程，得到客戶的高度認可，后續先后簽訂3500余萬元合同額，為客戶持續合作營造了強烈的信賴感。

郭瑞同志入黨后堅持不斷加強理論學習，提升政治站位，積極拓展思路開發業務新領域，在激烈的市場競爭中為部門的發展尋找新的方向，以一名優秀黨員的要求切實發揮帶頭作用，真正做到了“勤反思、敢擔當、做表率”。